2021年4月23日晚廣東施彩舉行了3月份的7S總結大會以及3月份標兵員工頒獎晚會。

7S管理起源于日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S，隨著對這一理念的認識不斷深入，廣東施彩在5S的基礎上加入了安全（Safety）、節約（Save）兩項內容，稱為“7S”。

7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理方式，保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。同時，標兵員工們的吃苦耐勞、奮勇向前、任勞任怨、積極主動的精神也值得大家去學習！

人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊！